Сертификационный курс "Командный коучинг" (Team Coaching)

О программе

На сегодняшний день командный коучинг является одним из наиболее быстро растущих рынков в мире бизнеса. Организации, которые уже убедились в эффективности индивидуального коучинга, внедряют эту философию на всех уровнях. Для этого необходимы профессиональные коучи для создания более сплоченных, творческих и эффективных рабочих групп.

Когда команда работает превосходно, люди достигают высоких результатов и бизнес работает.

Отличные результаты, повышающие скорость их работы, являются следствием сочетания креативности и концентрации на том, что действительно важно. Командный коучинг является апробированным ранее катализатором этого цикла.

Станьте коучем команд

Этот курс гарантирует получение ценного опыта проведения командного коучинга и официально аккредитует вас в качестве командного бизнес-коуча, способного помочь другим действовать с максимальной эффективностью.

Программа рассчитана на 122 часа обучения, которое включает в себя этапы планирования и подготовки, курс командного коучинга, а также действия, необходимые для получения сертификата.

 

Командные коучи

Учебные часы

Учебные дни

Часов практики

Особенности программы

Тренинг мирового класса

Курс является частью интегрального тренинга в сфере коучинга. Эта программа улучшит ваши знания и придаст уверенность в использовании инструментов командного коучинга.

Репутация в бизнес-секторе

Эта программа обеспечит вам возможность эффективно работать с бизнес-командами, используя особые инструменты и методы коучинга команд.

Процесс обучения и сертификации

k

Планирование

Участники работают над планированием и постановкой целей с помощью опросников для самооценки, рецензий на книги и планирования процесса обучения.

Тренинг

Это сертификационный курс. Изучая ключевые концепции коучинга и ежедневно применяя их на практике, участники развивают необходимые навыки.

Сертификация

Участники выполняют задания, необходимые для сертификации, включая практику коучинга клиентов, задания по оценке усвоения полученных знаний и интеграции концепций, обзоры книг и проекты по самокоучингу.

Подробности/детали сертификации

Некоторые темы, рассматриваемые в рамках программы:

Определения и структура командного коучинга применительно к бизнесу.

Характеристики команд высоких достижений и пути их формирования

Препятствия на пути достижения высокой производительности и как ими управлять

Дополнительные навыки исследования для получения лучших результатов в командах

Команды как системы: использование точек влияния и обратной связи

Как согласовывать и уточнять цели команды

Как работать с командными ценностями

Различные этапы в деятельности команды и как ими управлять

Как измерить развитие команды

Как управлять конфликтами в команде

Психогеография команды и как с ней работать

Как формировать эффективные планы действий команды

Использование командных ценностей для мотивации

Как выбрать между различными моделями командного коучинга

Для кого предназначен курс?

Для коучей, этот курс представляет возможность расширить и довести до максимума услуги, которые они предлагают своим клиентам, за счет повышения влияния, которое вмешательство бизнес-группы может оказывать на организацию.

Для руководителей и административно-руководящих работников этот курс — возможность открыть для себя новый способ взаимодействия с командами посредством внедрения процессов расширения прав и возможностей, необходимых для команд высоких достижений.

Он также подходит для людей, работающих в сфере управления человеческими ресурсами, которые ищут новые способы организационного вмешательства и поддержки внутренних клиентов и команд.

Действия, необходимые для получения сертификата

k

Рецензии на книги

Напишите письменный обзор книги, выбранной из рекомендованного списка. Этот обзор будет распространен среди всех участников тренинга, включая тренера, для комментариев и отзывов.

w

Практика коучинга

Участники должны провести не менее 20 часов коучинга, по крайней мере, с двумя командами по своему выбору; каждая из которых получит не менее пяти часов коучинга. Они должны в течение шести месяцев после начального обучения представить тренеру письменный отчет о проведенных сессиях коучинга.

R

Письменный экзамен

Участники пройдут письменный экзамен, который будет охватывать теорию и практику профессионального командного коучинга.

Проект самокоучинга

Каждый участник будет работать над проектом с целью своего собственного развития. Участники должны представить тренеру цели проекта — ценности, которые он представляет, и план действий — за один месяц до окончания курса. Для выполнения этого проекта может потребоваться курс обучения или какие-либо действия, связанные с саморазвитием. Проект должен быть завершен в течение трех месяцев, а письменный отчет должен быть сдан тренеру.

Опросник «Интеграция тренинга»

Участники заполнят опросник, который будет служить для интеграции контента, представленного в ходе программы.

c

Исследовательский проект

Каждый участник выполнит исследовательский проект по актуальной теме, связанной с командным коучингом.

Письменные отчеты должны включать только отзыв о процессе и соблюдать принципы конфиденциальности, согласованных между коучем и клиентом. Вы также должны попросить, чтобы каждый клиент представил ICC свое мнение о процессе коучинга.

Хотите стать коучем?

Запросите дополнительную информацию, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.