Сертификационный курс "Коучинг первых лиц" (Executive Coaching)

О программе

Эта программа позволит вам стать сертифицированным коучем топ-менеджеров и эффективно помогать организациям работать с максимальной отдачей.

Эта программа является частью полного курса обучения в области корпоративного коучинга, вместе с программами командного и бизнес коучинга. Она открыта для коучей, прошедших сертификацию ICC, а также других коучей, прошедших соответствующую начальную подготовку.

Наилучшая версия себя

Коучинг лидеров выходит за рамки обычного коучинга. Лидерам нужны коучи, также являющиеся лидерами. Имеющихся у вас навыков базового коучинга для этого совершенно недостаточно. Вам необходимо быть выдающимся коучем.

Чтобы справиться с этой непростой задачей, вам нужно стать наилучшей версией себя.

Особенности программы

Постоянная практика

Это очень практический тренинг, который поможет вам быстро интегрировать новые знания и навыки в работе с руководителями.

Системный подход

Вы узнаете, как использовать на практике навыки и знание системного подхода работая с лидерами и руководителями.

Процесс обучения и сертификации

k

Планирование

Участники работают над планированием и постановкой целей с помощью опросников для самооценки, рецензий на книги и планирования процесса обучения.

Тренинг

Это сертификационный курс. Изучая ключевые концепции коучинга и ежедневно применяя их на практике, участники развивают необходимые навыки.

Сертификация

Участники выполняют задания, необходимые для сертификации, включая практику коучинга клиентов, задания по оценке усвоения полученных знаний и интеграции концепций, обзоры книг и проекты по самокоучингу.

Подробности/детали сертификации

Некоторые темы, рассматриваемые в рамках программы:

Этапы Executive Coaching и пути их реализации

Особые проблемы коучинга топ-менеджеров и пути их преодоления

Как использовать системное мышление и влияние

Как прояснить цели и ответственность

Расширенные навыки исследования в контексте топ-менеджеров

Как создать системные перспективы

Ответственность топ-менеджеров

Как использовать план личностного развития (ПЛР) для топ-менеджеров

Как давать обратную связь топ-менеджерам

Как измерить результаты Executive Coaching

Практические аспекты Executive Coaching: как организовать практику коучинга

Коучинг для управления деловой политикой

Активное обучение

Для кого предназначен курс?

Топ-менеджеры, руководящие работники

Коучи

Консультанты

Тренеры по коучингу, которые хотят продвинуться на шаг вперед

Действия, необходимые для получения сертификата

k

Рецензии на книги

Напишите письменный обзор двух книг, выбранных из рекомендованного списка. Этот обзор будет распространен среди всех участников тренинга, включая тренера, для комментариев и отзывов.

w

Проект самокоучинга

Каждый участник будет работать над проектом с целью своего собственного развития. Участники должны представить тренеру цели проекта — ценности, которые он представляет, и план действий — за один месяц до окончания курса. Для выполнения этого проекта может потребоваться курс обучения или какие-либо действия, связанные с саморазвитием. Проект должен быть завершен в течение трех месяцев, а письменный отчет должен быть сдан тренеру.

R

Практика коучинга

Участники должны провести не менее 30 часов коучинга, по крайней мере, с тремя клиентами по своему выбору; каждый из которых получит не менее пяти часов коучинга. В течение шести месяцев после начального обучения необходимо представить тренеру письменный отчет об этих сессиях коучинга.

Опросник «Интеграция тренинга»

Участники заполнят опросник, который будет служить для интеграции контента, представленного в ходе программы.

Письменный экзамен

Участники пройдут письменный экзамен, который будет охватывать теорию и практику профессионального корпоративного коучинга.

c

Исследовательский проект

Каждый участник выполнит исследовательский проект по актуальной теме, связанной с корпоративным коучингом.

Это был очень полезный опыт. Мой онтологический тренинг был дополнен этикой и методами ICC. Сочетание уважения и любви к клиенту с интенсивным процесса коучинга. Я очень благодарен ICC и инструкторам Алехандро и Сандре.

Марчело Раппорт

Аргентина

Это был очень полезный опыт. Мой онтологический тренинг был дополнен этикой и методами ICC. Сочетание уважения и любви к клиенту с интенсивным процесса коучинга. Я очень благодарен ICC и инструкторам Алехандро и Сандре.

Марчело Раппорт

Аргентина

Это был очень полезный опыт. Мой онтологический тренинг был дополнен этикой и методами ICC. Сочетание уважения и любви к клиенту с интенсивным процесса коучинга. Я очень благодарен ICC и инструкторам Алехандро и Сандре.

Марчело Раппорт

Аргентина

Хотите стать коучем?

Запросите дополнительную информацию, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.