Сертификационный курс "Коучинг первых лиц" (Executive Coaching)

О программе

Эта программа позволит вам стать сертифицированным коучем топ-менеджеров и эффективно помогать организациям работать с максимальной отдачей.

Эта программа является частью полного курса обучения в области корпоративного коучинга, вместе с программами командного и бизнес коучинга. Она открыта для коучей, прошедших сертификацию ICC, а также других коучей, прошедших соответствующую начальную подготовку.

Наилучшая версия себя

Коучинг лидеров выходит за рамки обычного коучинга. Лидерам нужны коучи, также являющиеся лидерами. Имеющихся у вас навыков базового коучинга для этого совершенно недостаточно. Вам необходимо быть выдающимся коучем.

Чтобы справиться с этой непростой задачей, вам нужно стать наилучшей версией себя.

Особенности программы

Постоянная практика

Это очень практический тренинг, который поможет вам быстро интегрировать новые знания и навыки в работе с руководителями.

Системный подход

Вы узнаете, как использовать на практике навыки и знание системного подхода работая с лидерами и руководителями.

Процесс обучения и сертификации

k

Планирование

Участники работают над планированием и постановкой целей с помощью опросников для самооценки, рецензий на книги и планирования процесса обучения.

Тренинг

Это сертификационный курс. Изучая ключевые концепции коучинга и ежедневно применяя их на практике, участники развивают необходимые навыки.

Сертификация

Участники выполняют задания, необходимые для сертификации, включая практику коучинга клиентов, задания по оценке усвоения полученных знаний и интеграции концепций, обзоры книг и проекты по самокоучингу.

Подробности/детали сертификации

Некоторые темы, рассматриваемые в рамках программы:

Этапы Executive Coaching и пути их реализации

Особые проблемы коучинга топ-менеджеров и пути их преодоления

Как использовать системное мышление и влияние

Как прояснить цели и ответственность

Расширенные навыки исследования в контексте топ-менеджеров

Как создать системные перспективы

Ответственность топ-менеджеров

Как использовать план личностного развития (ПЛР) для топ-менеджеров

Как давать обратную связь топ-менеджерам

Как измерить результаты Executive Coaching

Практические аспекты Executive Coaching: как организовать практику коучинга

Коучинг для управления деловой политикой

Активное обучение

Для кого предназначен курс?

Топ-менеджеры, руководящие работники

Коучи

Консультанты

Тренеры по коучингу, которые хотят продвинуться на шаг вперед

Действия, необходимые для получения сертификата

k

Рецензии на книги

Напишите письменный обзор двух книг, выбранных из рекомендованного списка. Этот обзор будет распространен среди всех участников тренинга, включая тренера, для комментариев и отзывов.

w

Проект самокоучинга

Каждый участник будет работать над проектом с целью своего собственного развития. Участники должны представить тренеру цели проекта — ценности, которые он представляет, и план действий — за один месяц до окончания курса. Для выполнения этого проекта может потребоваться курс обучения или какие-либо действия, связанные с саморазвитием. Проект должен быть завершен в течение трех месяцев, а письменный отчет должен быть сдан тренеру.

R

Практика коучинга

Участники должны провести не менее 30 часов коучинга, по крайней мере, с тремя клиентами по своему выбору; каждый из которых получит не менее пяти часов коучинга. В течение шести месяцев после начального обучения необходимо представить тренеру письменный отчет об этих сессиях коучинга.

Опросник «Интеграция тренинга»

Участники заполнят опросник, который будет служить для интеграции контента, представленного в ходе программы.

Письменный экзамен

Участники пройдут письменный экзамен, который будет охватывать теорию и практику профессионального корпоративного коучинга.

c

Исследовательский проект

Каждый участник выполнит исследовательский проект по актуальной теме, связанной с корпоративным коучингом.

Это был очень полезный опыт. Мой онтологический тренинг был дополнен этикой и методами ICC. Сочетание уважения и любви к клиенту с интенсивным процесса коучинга. Я очень благодарен ICC и инструкторам Алехандро и Сандре.

Марчело Раппорт

Аргентина

Это был очень полезный опыт. Мой онтологический тренинг был дополнен этикой и методами ICC. Сочетание уважения и любви к клиенту с интенсивным процесса коучинга. Я очень благодарен ICC и инструкторам Алехандро и Сандре.

Марчело Раппорт

Аргентина

Это был очень полезный опыт. Мой онтологический тренинг был дополнен этикой и методами ICC. Сочетание уважения и любви к клиенту с интенсивным процесса коучинга. Я очень благодарен ICC и инструкторам Алехандро и Сандре.

Марчело Раппорт

Аргентина

Хотите стать коучем?

Запросите дополнительную информацию, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

    This website uses cookies to ensure you get the best experience on our website. Learn more about our <a href="httpss://internationalcoachingcommunity.com/privacy-policy/" target="_blank">Privacy Policy</a>. By continuing, you consent to our cookies. more information

    The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

    Close